廣州五行材料科技有限公司本著“材料科技改變未來”的發(fā)展愿景，專注于輻射固化材料的研制和應(yīng)用解決方案的開發(fā)。公司在大型研發(fā)中心配備擁有30人以上的研發(fā)團(tuán)隊，在合成和應(yīng)用方面均有較強(qiáng)實力，與多所高校開展技術(shù)合作，擁有15項發(fā)明專利（已授權(quán)/授權(quán)中），獲得國家高新技術(shù)企業(yè)證書。

廣州五行現(xiàn)有多個銷售服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)全國市場，產(chǎn)品覆蓋涂料、油墨、膠黏劑等領(lǐng)域的各類聚氨酯、環(huán)氧、聚酯、聚丙烯酸酯、功能單體、超支化、有機(jī)無機(jī)雜化、低能量固化、高固低粘、水性UV等眾多材料，并依托ISO9001質(zhì)量體系的執(zhí)行，為客戶提供穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，確保產(chǎn)品從源頭到成品的高品質(zhì)和可追溯。

作為國內(nèi)UV樹脂自主研發(fā)生產(chǎn)廠家，五行材料一直堅持不懈的進(jìn)行研發(fā)項目管理的打造與探索，2020年5月份，煙臺國工智能科技有限公司與廣州五行材料科技有限公司簽訂關(guān)于研發(fā)項目管理平臺建設(shè)合同書，共同建設(shè)研發(fā)管理平臺。

2020年8月11日，經(jīng)過雙方的共同努力，廣州五行材料科技有限公司研發(fā)管理系統(tǒng)，正式上線運行，項目共建設(shè)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、項目團(tuán)隊定義、項目維護(hù)、項目立項、小試流程、中試申請、中試流程、經(jīng)驗數(shù)據(jù)庫8大功能模塊，可以有效實現(xiàn)項目的管理，提高項目的規(guī)范性，對已經(jīng)進(jìn)行過的項目可進(jìn)行數(shù)據(jù)的積累與分析，同時可幫助后續(xù)項目借鑒學(xué)習(xí)，減少企業(yè)研發(fā)過程中的重復(fù)實驗的情況。

研發(fā)管理系統(tǒng)未上線之前，因人員變動，項目試驗記錄不清晰，導(dǎo)致新人員無法盡快接收項目，造成項目交接周期加長，部分項目試驗記錄嚴(yán)重丟失。并且項目試驗過程記錄和檢測數(shù)據(jù)多為紙質(zhì)文件，查詢麻煩，無法快速定位項目，造成管理層人員無法清楚現(xiàn)場的實驗情況，從而導(dǎo)致類似的實驗重復(fù)進(jìn)行，效率低下，成本浪費，不利于企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

研發(fā)管理系統(tǒng)上線后，通過計算機(jī)手段，把項目規(guī)范化，試驗記錄以及試驗過程規(guī)范化，可以通過查找，清晰的看到一個實驗項目的全過程。通過項目和立項模塊，可以快速查詢到已經(jīng)完成的項目以及項目的初始記錄，（從而明確）項目初期的（研發(fā)）目的，項目開始的原因，不需去手工翻找，效率提高，做到真正的無紙化記錄。

通過小試流程和中試流程，可以有效的記錄實驗員在實驗過程的實驗思路，實驗總結(jié)，實驗方法、檢測結(jié)果，可以有效的統(tǒng)計實驗人員的實驗工作量，通過實驗任務(wù)分配，合理的分配任務(wù)，讓實驗高效的進(jìn)行。通過實驗員人員記錄的物料數(shù)量，可以統(tǒng)計出實驗的成本，讓管理者可以清晰的看到項目的利潤，及時的調(diào)整項目，減少項目的爛尾，資源的浪費。

廣州五行材料科技有限公司研發(fā)管理系統(tǒng)的升級，成功為項目上的經(jīng)驗數(shù)據(jù)搭建了一個專屬的數(shù)據(jù)庫，促進(jìn)企業(yè)項目管理的改革。同時，為管理者提供的項目實驗數(shù)據(jù)分析功能板塊，實現(xiàn)項目管理的規(guī)范化和可視化，也將會助力廣州五行材料科技有限公司在行業(yè)的變革與創(chuàng)新路上，持續(xù)保持企業(yè)引領(lǐng)地位。